从代工逆袭全球前三，它的出海之路藏着中国品牌的突围密码
在西班牙的网球赛场上，意大利名将Jasmine Paolini挥拍击球，腕间一抹科技亮色引人注目。这位世界排名第四的网球选手，今年2月正式成为中国智能穿戴品牌Amazfit的运动员大使。通过Amazfit的智能手表，她实时监测心率、分析睡眠质量、优化训练恢复计划，在全球赛事中保持巅峰状态。
如今的Amazfit，产品已销往全球90多个国家和地区，拥有超2400万用户。2024年，其全球销售额一举突破5亿元大关，在西班牙、巴西、俄罗斯等国家智能手表市场占有率稳居前列。
谁能想到，这个全球前三的智能手表品牌，十年前还只是小米手环的代工厂？
从代工到自主：一条不甘心的逆袭之路
Amazfit隶属于华米科技，2013 年，华米科技与小米达成合作，专注研发小米手环，凭借强大的技术实力，小米手环第一代发布仅13个月，销量便突破千万大关。然而，华米科技的志向远不止于此，2015年，正式推出Amazfit品牌，开启了自主品牌的征程。
品牌创立之初，Amazfit就确立了高性价比路线。其主流产品平均售价控制在250美元以内，半数产品价格甚至下探至100美元区间。相较苹果手表的高端定价，Amazfit以“一半价格，同等功能” 的策略快速打开市场。
征服全球：Amazfit的三板斧出海战略
1. 产品本土化：因地制宜的全球之路
登陆不同市场时，Amazfit深谙“入乡随俗”之道。在马来西亚，2025年3月推出的Bip 6智能手表针对热带气候特别优化：配备长达2周超长续航、5 ATM防水性能和AMOLED屏幕在任何光照条件下都明亮且易于阅读，完美适应当地炎热多雨的环境。
2.多渠道布局：独立站+电商平台，构建流量闭环
Amazfit出海初期，选择以亚马逊为突破口，站稳脚跟之后又开始进军沃尔玛、eBay、Target等电商平台，同步搭建了品牌独立站，形成自有流量池，增强品牌信任度，这种双轨并行策略，使Amazfit在渠道上既借势平台流量，又构建自有私域阵地。
3. 社媒营销：达人合作引爆全球流量
除了电商平台和独立站以外，Amazfit早早就布局了TikTok、Facebook、Instagram、YouTube主流社交平台构建多元化营销网络，品牌知名度和消费者信任度大幅提升，为其全球化拓展提供了强劲助力。
Amazfit的社媒营销策略堪称教科书级：
① 多平台多账号矩阵运营：
TikTok：为印尼、英国、新加坡等市场设立专属账号，美国TikTok多账号体系；
Facebook：全球粉丝超117万，通过官方群组鼓励用户分享使用体验；
YouTube：与3C科技、户外领域达人合作，发布专业测评内容。
② 达人营销双轨制：
一方面合作专业运动员强化功能可信度；另一方面携手科技达人拓展生活场景。与3C科技、户外领域达人合作，发布专业测评内容。
征途是星辰大海，挑战依然
毫无疑问，Amazfit的出海之路是成功的。其身影已遍布北美、欧洲、拉美、东南亚等全球主要市场，在多个国家跻身销量前列。“Amazfit” 正逐渐成为一个代表“持久可靠、高性价比智能穿戴”的全球性品牌
然而，前路并非坦途：
如何在维持性价比优势的同时，提升品牌高端形象和溢价能力？
手腕上的“持久战”，Amazfit 仍在进击！
